**Hồi thứ tám mươi ba: Công nghiệp điện lực**
Thái độ của Liên Xô đối với việc ký hiệp ước, dưới áp lực từ bên ngoài, cuối cùng cũng có sự thay đổi: ban đầu đồng ý đáp ứng yêu cầu của Trung Phương, đồng thời bắt đầu rút toàn bộ chuyên gia đã được cử sang trước đó, và tạm hoãn toàn bộ Dự án 156 theo kế hoạch ban đầu.
Tuy nhiên, nhân viên Trung Phương vẫn tuân thủ chỉ thị của Trung Ương, tiếp tục đẩy mạnh công tác xây dựng cơ sở hạ tầng cho Dự án 156; phần thiết kế kỹ thuật hậu kỳ do Tổng bộ Chỉ huy Dự án 491 đảm nhiệm; còn thiết bị thì sẽ được vận chuyển tới trong thời gian ngắn nữa.
Tiểu Cường — người vừa tiêu sạch khoản tiền mặt 1,7 tỷ trong tay — giờ đây không muốn ngồi chờ thêm một tuần nữa để “Đấu giá sưu tập cá nhân Tào Tiểu Cường” khai màn. Vì thiếu tiền nghiêm trọng, hắn lập tức tìm đến ông Lãnh đạo Tổng Giám đốc của Dung Bảo Trai là ông Liêu Quốc Cường.
— Thưa ngài Lãnh đạo, ngài dự đoán tổng giá trị đấu giá kỳ này sẽ đạt bao nhiêu?
Ông Liêu Quốc Cường đáp:
— Tôi sơ bộ ước tính, con số này sẽ vượt xa mức 6,5 tỷ của phiên đấu giá mùa thu năm ngoái do Gia Đức tổ chức. Lần ấy, Gia Đức chỉ dùng một tuần để đạt được 6,5 tỷ. Với chất lượng sưu tập của ngài Tào, tôi tin chắc rằng trong vòng một tuần, chúng ta ít nhất cũng thu về trên trăm tỷ…
Ông Liêu còn chưa kịp nói hết, Tiểu Cường đã cắt ngang ngay:
— Được rồi! Vậy ngài hãy tạm ứng cho tôi năm mươi tỷ trước đi!
Ông Liêu Quốc Cường sửng sốt, hoàn toàn không ngờ Tiểu Cường đã chờ sẵn câu này:
— … À… Ngài Tào gần đây có phải đang gặp khó khăn về tài chính chăng?
Tiểu Cường trong lòng nghĩ: *Chẳng phải chuyện thừa sao? Nếu không cấp bách cần tiền, ta đâu phải mất công nói chuyện với ngươi làm gì?*
— Đúng vậy, ta đang rất cần tiền mặt để xoay xở gấp. Nếu không vì thế, ta đâu cần phải bán đi bộ sưu tập quý giá của mình?
Ông Liêu Quốc Cường gật đầu:
— Nói thật thì vài trăm triệu hay ba hai tỷ, Dung Bảo Trai tự giải quyết được ngay, chỉ mất vài ngày, coi như giúp ngài Tào một tay, chẳng cần lãi suất gì cả.
Nhưng năm mươi tỷ thì quả thực quá lớn — công ty chúng tôi hiện tại thật sự không thể huy động ngay được. Tuy nhiên, Dung Bảo Trai có thể đứng ra bảo lãnh cho ngài Tào: lấy các món đồ đấu giá làm tài sản thế chấp, trước mắt vay tạm một khoản từ ngân hàng. Thủ tục thế chấp ngân hàng khá phức tạp, dù có chạy hết tốc lực cũng khó mà hoàn tất trong chưa đầy một tuần. Tôi nghĩ chi bằng để tôi tìm vài người bạn giúp đỡ — những doanh nghiệp lớn đều có hạn mức vay ưu tiên từ ngân hàng: vốn được chuyển ngay lập tức, không cần thẩm định, chỉ cần vài tỷ là chuyện nhỏ.
Tiểu Cường vội vàng đáp:
— Thế thì phiền ngài quá! Thực sự là tôi đang rất cần gấp!
Ông Liêu Quốc Cường đẩy nhẹ cặp kính không viền trên sống mũi, nói tiếp:
— Nhưng khoản tiền này có lãi suất đấy — hai phần trăm mỗi tháng, nếu chưa đủ một tháng thì tính theo ngày…
Tiểu Cường chẳng còn thời gian để cân nhắc:
— Được rồi, cứ thế mà làm! Một chút tiền nhỏ thôi, chẳng đáng kể!
Thấy Tiểu Cường tỏ ra hào phóng đến thế, ông Liêu Quốc Cường cũng không nói thêm gì nữa. Đến chiều ngày mười lăm, ông đã dẫn tới cho Tiểu Cường mấy lượt người, giúp hắn vay được đúng năm mươi tỷ.
Có được khoản năm mươi tỷ này, kế hoạch mua sắm của Tiểu Cường lại tiếp tục được triển khai thuận lợi.
Mục tiêu tiếp theo của Tiểu Cường là **công nghiệp điện lực**.
Vào giai đoạn đầu thành lập nước Cộng Hòa Nhân Dân Trung Hoa, toàn quốc chỉ có tổng công suất lắp đặt máy phát điện là 1,84 triệu kilowatt. Đây là mức độ nào? Nói một cách dễ hiểu: chỉ đủ cung cấp điện sinh hoạt cho một thành phố hạng ba có dân số ba mươi vạn người trong suốt nửa năm — *chỉ riêng điện dân dụng*, chưa tính điện công nghiệp! Mà điện công nghiệp thì lại cao hơn điện dân dụng nhiều lần!
Đến giữa thập niên 1950, nước Cộng Hòa Nhân Dân Trung Hoa mới bắt đầu tự sản xuất được tổ máy phát điện công suất 6.000 kilowatt. Nhưng các chỉ tiêu kỹ thuật – kinh tế lúc ấy vẫn chưa lý tưởng. Từ thập niên 1950 đến thập niên 1960, chủ yếu nhập khẩu tổ máy từ Liên Xô và một số nước Đông Âu, với công suất đơn vị dưới hoặc bằng 100.000 kilowatt. Việc thiếu điện luôn là bài toán nan giải ám ảnh đất nước — điều này khiến các tổ máy phát điện của Trung Quốc trở thành những tổ máy có thời gian vận hành dài nhất thế giới trong một năm. Cũng từ đó, một đội ngũ kỹ thuật viên dày dạn kinh nghiệm, chịu được gian khổ, làm việc liên tục và có khả năng sửa chữa nhanh chóng đã được đào tạo ra. Nhưng thực ra, đây cũng chỉ là tình thế bức bách — ai bảo ta thiếu điện chứ!
Tiểu Cường biết rõ: công nghiệp điện lực không đơn giản là xây một nhà máy điện rồi xong việc. Nhớ lại thời kỳ đầu, để có thể tự sản xuất được máy phát điện, chỉ riêng việc xây dựng các nhà máy phụ trợ phục vụ cho các dự án điện trong Dự án 156 của Liên Xô thôi, Trung Quốc đã phải xây tới hơn hai trăm nhà máy! Thế nào là một hệ thống công nghiệp toàn diện? Nói trắng ra, đó là khả năng từ đầu đến cuối, tự sản xuất được toàn bộ một thiết bị lớn gồm hơn vạn chi tiết linh kiện. Mà nếu ngươi điên cuồng đến mức xây tới hơn hai trăm nhà máy để tự chủ toàn bộ chuỗi sản xuất — thì đó chính là một hệ thống công nghiệp toàn diện! Trước năm 1950, trên thế giới chỉ có bốn quốc gia sở hữu hệ thống như vậy: Mỹ, Liên Xô, Anh và Đức. Đức thì bị đánh bại trước, Anh thì dần kiệt sức, nhưng dưới sự kiên quyết của Chủ tịch, Trung Quốc đã xây dựng thành công hệ thống ấy. Từ đó, ba nước tiếp tục “đấu trường”, sau này “gấu Nga” tự cắt đứt mình, Mỹ thì tự mãn cho rằng “ta là số một thiên hạ”, nên bắt đầu chuyển dịch sản xuất — bỏ hẳn những ngành chế tạo vất vả, lợi nhuận thấp, cuối cùng trả giá đắt, hối cũng không kịp. Hiện nay, trên toàn thế giới, chỉ còn duy nhất Trung Quốc dám khẳng định mình sở hữu một hệ thống công nghiệp toàn diện!
Tiểu Cường lắc đầu, gạt bỏ những suy tư viển vông ấy sang một bên, quay lại tập trung vào công việc. Hệ thống công nghiệp toàn diện không thể chỉ dựa vào việc mua sắm đơn thuần. Hắn lập tức tìm đến một doanh nghiệp sản xuất tua-bin hơi nước quy mô vừa và nhỏ ở Thanh Đảo — một doanh nghiệp chuyên sản xuất các loại tua-bin hơi nước cho nhà máy điện và công nghiệp, với công suất dưới 200 MW. Sản phẩm của họ đáp ứng nhu cầu đa dạng: phát điện, hóa dầu, xi măng, luyện kim, giấy, xử lý rác thải, hay chu trình kết hợp khí – hơi nước…
Vậy “MW” là gì? Đơn giản thôi: tổ máy tua-bin hơi nước mà Trung Quốc sản xuất vào giữa thập niên 1950, công suất 6.000 kilowatt, chính là 6 MW…
Tiểu Cường dẫn theo một đoàn người từ công ty mình đến Thanh Đảo, tiến hành đàm phán với doanh nghiệp mang tên “Tiết Luân Khí Luân Cơ”.
— Cái gì? Ngài muốn mua trọn bộ hệ thống sản xuất?
— Đúng vậy. Khách hàng châu Phi của tôi mong muốn tự sản xuất các tổ máy tua-bin hơi nước dưới 200 MW. Không yêu cầu công nghệ quá tiên tiến — chỉ cần trình độ những năm 1980–1990 là đủ. Vì vậy, chúng tôi rất mong nhận được sự hỗ trợ từ quý doanh nghiệp…
Việc mặc cả đương nhiên không thể thiếu, nhưng cuối cùng Tiểu Cường đã mua được toàn bộ tài liệu thiết kế và bản vẽ kỹ thuật cho các tổ máy dưới 200 MW với giá bốn tỷ Nhân dân tệ; đồng thời chi thêm mười bảy tỷ Nhân dân tệ để mua trọn bộ thiết bị sản xuất tương ứng. Toàn bộ quy trình sản xuất đều có thể hoàn tất trong một khu công nghiệp đặc biệt lớn, với các phân xưởng bố trí liền kề — hoàn toàn không cần xây dựng hàng loạt nhà máy phụ trợ nhỏ lẻ chằng chịt. Tất nhiên, đĩa huấn luyện các quy trình sản xuất, đĩa hướng dẫn lắp đặt – hiệu chỉnh thiết bị cùng sách hướng dẫn chi tiết là những thứ không thể thiếu. Yêu cầu kỳ lạ này khiến phía Thanh Đảo chẳng thấy phiền hà gì, chỉ bổ sung thêm khoản phí đào tạo năm mươi triệu Nhân dân tệ.
Chỉ có thiết bị thôi là chưa đủ. Tiểu Cường lại căn cứ vào hồ sơ do công ty thu thập được, mua sắm đầy đủ toàn bộ thiết bị và tài liệu liên quan đến sản xuất mọi loại thiết bị điện: từ dây cáp, dây dẫn, biến áp, đồng hồ đo điện, đến trạm biến áp… Toàn bộ thiết bị và tài liệu công nghệ những năm 1980–1990 tiêu tốn của hắn mười hai tỷ Nhân dân tệ.
Số tiền còn lại mười bảy tỷ, Tiểu Cường cũng không giữ lại — trực tiếp mua sản phẩm có sẵn: tổ máy phát điện tua-bin hơi nước công suất 200 MW (tức 200.000 kilowatt), giá hai triệu Nhân dân tệ mỗi chiếc. Hắn chi sáu tỷ Nhân dân tệ để mua ba trăm chiếc, nâng tổng công suất lắp đặt điện của nước Cộng Hòa Nhân Dân Trung Hoa từ 1,85 triệu kilowatt lên thêm 60 triệu kilowatt. Số tiền còn lại mười một tỷ Nhân dân tệ được dùng để mua các thiết bị khác phục vụ xây dựng nhà máy điện, cũng như các bản vẽ thiết kế mẫu phổ thông. Theo nhu cầu thực tế, nhiều tổ máy có thể được nối song song hoặc nối tiếp trong cùng một nhà máy để phát điện, hoặc cũng có thể thiết lập từng nhà máy độc lập chỉ với một tổ máy.
Việc mua sắm cho công nghiệp điện lực thực sự vô cùng rắc rối. Nếu không nhờ hai kỹ sư mà công ty đã tuyển dụng từ trước — những người từng có kinh nghiệm hỗ trợ xây dựng nhà máy điện tại châu Phi — thì chỉ riêng Tiểu Cường thôi cũng đủ bị đẩy đến phát điên. Hắn vốn quen làm “ông chủ nhàn rỗi”: chỉ cần thương lượng xong giá cả, sau đó giao toàn bộ phần còn lại cho hai kỹ sư kia lo liệu. Tiền lương của những kỹ sư giàu kinh nghiệm không hề rẻ — Tiểu Cường trả cho họ mức lương mười vạn Nhân dân tệ mỗi tháng. Nhìn vào mức lương cao gấp ba lần so với chỗ cũ, hai vị kỹ sư liền nhảy việc ngay sang công ty “balo” của Tiểu Cường. Đến nơi, họ cảm thấy vô cùng phấn khởi: suốt ngày chẳng có việc gì cả, chỉ cần thu thập tài liệu — bởi mục tiêu là “giúp các anh em châu Phi xây dựng một hệ thống công nghiệp điện lực hiện đại, đạt trình độ những năm 1980–1990”. Hôm nay, cơ hội để họ tung hoành đã đến! Hai người làm việc đặc biệt nghiêm túc, và năm mươi tỷ Nhân dân tệ ấy đã được chi tiêu sạch sẽ, không còn một xu thừa.